dIgnA: Boer, hoe ondernemend ben jij?

FokMonitor koe2Je hoeft geen ondernemer te zijn om ondernemerschap te tonen. Het gaat er vooral om vanuit welke mindset je zaken benadert: hoe toon je initiatief in je werk, ga je uitdagingen aan en werk je oplossingsgericht? Het is een continu leerproces: blijven zoeken naar verbeteringen, innovatie, samenwerking en intussen bijblijven op je vakgebied.
Het is een fijn gevoel om succes te boeken, misschien wel juist als je onderweg tegenslag hebt overwonnen. Als mens of team groei je daarvan. Zelfontplooiing is onlosmakelijk verbonden met ondernemerschap.
Ik heb zelf weer inspirerende workshops en congressen gevolgd over zelfsturing en eigenaarschap en ook veel gespard met collega’s. Mijn opgedane kennis en inzichten zie ik als een meerwaarde voor anderen en ik kijk ernaar uit om deze met je te delen. Ga de uitdaging aan en laat jezelf of je team door mij inspireren. Op welk gebied binnen de organisatie wil jij graag ontwikkeling?

Veranderen vanuit visie

Elke verandering begint met een besluit, meestal geboren uit ambitie of noodzaak. Om te veranderen is een visie nodig, mede om de waarom-vraag te kunnen duiden.
Een inspirerende visie geeft een toekomstgericht beeld van waar je wilt staan en waarvoor je wilt gaan. Het beschrijft als het ware de droomsituatie, rekening houdend met externe en interne ontwikkelingen.
Een visie geeft inspiratie en biedt een uitdagende stip op de horizon. Het voor iedereen helder krijgen van de missie en visie van een organisatie is noodzakelijk om de medewerkers mee te krijgen en het doel te realiseren. Het duiden van een duidelijke visie en deze te concretiseren is geen gemakkelijke opgaaf. Er zijn rationele en vaak ook emotionele weerstanden die overwonnen moeten worden.

Concepten ontwikkelen

Angst om het gevoel te laten zien in een rationele discussie maakt het onderbewuste onzichtbaar voor de groep. Benoemen en veranderen van je onderbewustzijn lukt alleen bij reflectie op de vraag: doen we de goede dingen? Visie is de leidraad bij ieder veranderingsproces. Pas als duidelijk wordt wat de bedoeling is (beeldvorming), creëer je begrip, vertrouwen en beweging.
Met diverse samenwerkingspartners ben ik bezig concepten te ontwikkelen om het veranderproces binnen organisaties vorm te geven. Ik kijk ernaar uit samen in beweging te komen. Benieuwd hoe dat gaat en welke vorm voor jouw organisatie de beste is? Ik kom daar graag met je over sparren

Met ondernemende groet,

Heidy Peperkamp
dIgnA Human Development
www.dignadevelopment.nl